集團領導一行深入EPC工程項目在建工地視察調研

2018-09-29 htz

9月26日,浙江工業大學工程設計集團董事長兼總工程師單玉川率集團領導班子、各職能部門負責人一行視察調研了集團所屬的賣魚橋小學教育集團星瀾小學改擴建工程、祥符東單元42班初中及9班幼兒園工程、慶隆小學單位GS0305-16地塊九年一貫制學校工程、運河新城B-R22-08地塊30班小學工程等多個EPC項目在建工地,實地了解項目建設進展。



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在施工現場的座談會上,單玉川董事長認真聽取了相關項目負責人的匯報,對EPC項目管理部及施工分包單位付出的努力給予了高度肯定,并對各個項目開工以來取得的成績和工程質量給予了認可。同時,他結合視察情況及項目匯報內容提出了幾點要求和建議:一、工程項目要時刻抓好工程質量與安全管理,嚴格落實進度計劃安排,認真貫徹安全生產責任制,切實保證項目的順利推進;二、強調了必須發揮EPC項目以設計為龍頭的優勢,克服設計、采購、施工相互制約和脫節的矛盾,加快工程推進,選擇合理造價進行建設,有效確保工程效益;三、他鼓勵現場項目管理人員要發揚浙工大工程設計集團的企業文化精神,牢記企業使命,積累總承包管理經驗,不斷提升EPC項目的綜合執行能力。


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集團董事長兼總工程師 單玉川


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項目現場座談會


通過實地察看,調研組一行更直觀、更全面地了解了集團所屬EPC項目在建工地的實際情況,有助于進一步加強系統性思維,不斷完善項目管理流程、風險管控體系,以期在功能上與EPC工程總承包相適應,切實做到內化于心、外化于行,推進設計與EPC的深度融合,真正實現由設計院向綜合型工程公司的脫胎換骨。


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